Vice-présidente, excellence
Emmanuelle a un baccalauréat en administration des affaires de l’Université Laval avec une spécialisation en ressources humaines et une autre en système d’information. Après avoir joué au basketball pour le Rouge et Or de l’institution et travaillé pour l’entreprise familiale durant ses études, elle débute sa carrière chez Cascades, en 2001, comme directrice des ressources humaines du programme de relève. Emmanuelle accepte ensuite un poste à l’usine de Cascades d’East Angus comme directrice des ressources humaines, relevant de nombreux défis transformationnels et humains. Forte d’une expérience de quatre ans à cette usine, elle fut ensuite promue directrice des ressources humaines (RH) multisites pour relever de nouveaux défis dont celui d’une nouvelle acquisition aux États-Unis et d’une usine à Montréal. Ces différents mandats de développement l’amènent au poste de directrice régionale RH pour l’Ontario et le Québec dans le Groupe carton-caisse.
Par la suite, Emmanuelle accepte d’agir à titre de gestionnaire du changement pour le projet de transformation des processus d’affaires et pour la mise en place d’un progiciel de gestion intégré (ERP) à travers l’entreprise. Elle accumule par la suite successivement les postes de directrice de la gestion du changement et de la formation, directrice de la gestion des talents et du Centre de développement des compétences Alain-Lemaire et de vice-présidente des ressources humaines de Cascades. Après sept ans comme leader du projet One HR et gestionnaire des centres d’expertises RH, elle joint, en 2018, le Groupe Produits Spécialisés comme vice-présidente RH pour ensuite se joindre au Groupe Tissu en 2021.
En novembre 2024, Emmanuelle accepte un tout nouveau rôle au comité de direction de Cascades, celui de vice-présidente, excellence, qui vise à accélérer l’intégration de la culture d’excellence chez Cascades afin de capturer toutes les opportunités d’amélioration continue, de générer des idées, de les prioriser et de soutenir les équipes multifonctionnelles vers l’atteinte des résultats escomptés dans le cadre du plan stratégique.
Emmanuelle croit fondamentalement au développement des équipes et l’applique dans sa vie personnelle, ayant notamment passé cinq années à s’impliquer auprès des jeunes comme entraîneuse au basketball au secondaire dans les équipes de ses deux garçons.
